【前 言】

水利水电工程设计项目管理，是现代项目管理的一个重要分支，具有完整的理论体系和应用意义，是设计单位顺利完成设计任务的重要保障。

水利水电工程设计项目，是一种多专业的综合性项目，决定了项目管理也是综合性的。主要涉及基本资料的收集，水文、地质、工程规模、水工建筑物、机电、工程施工与造价、水土保持、工程占地、环境工程、消防、安全、社稳、经济评价等设计工作，专业较多、控制点复杂。是一种综合项目管理。

水利水电工程项目产品位置固定、型式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了水利工程施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点，同时水利水电工程施工又具有以下特性：第一，水利水电工程施工经常是在河流上进行，受自然条件的影响很大。第二，水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。第三，水利水电工程需要反复比较论证和优选施工方案，才能保证施工质量。第四，水利水电工程施工过程中，必须十分重视施工安全。由此可见，水利水电工程施工对项目管理提出了更高的要求。企业必须培养和选派高素质的项目管理人才，组建技术和管理实力强的项目部，优化施工方案，严格控制成本，才能顺利完成工程施工任务，实现项目管理的各项目标。

本著作共分为九章，第一章主要对水利水电工程设计相关基础理论进行探讨；第二章主要对水利水电工程规划设计流程进行探讨；第三章主要对施工水流控制进行探讨；第四章主要对生态水利水电工程设计进行探讨；第五章主要对水利水电工程项目造价管理进行探讨；第六章主要对水利水电工程项目质量管理进行探讨；第七章主要对水利水电工程项目成本管理进行探讨；第八章主要对水利水电工程项目进度管理进行探讨；第九章主要对水利水电工程项目安全管理进行探讨。